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2018軍隊文職面試真題答案解析:適崗能力-綜合分析篇

2019-06-19 17:37:37 江蘇人事考試網 http://www.mamatsara.com/ 文章來源:江蘇華圖

  2018軍隊文職面試真題答案解析:適崗能力-綜合分析篇由江蘇軍隊考試網同步江蘇華圖整理發布,歡迎關注江蘇官方微信(公眾號:jiangsuht),微信回復"資料"免費下載江蘇軍隊考試考前資料。

  1.你對學習型社會有什么理解和看法?

  2.談談對老人摔倒沒人敢扶這個現象的看法。

  3.怎么看待部隊的5+2,白加黑?如何看待加班?

  4.請談談你認為部隊單位和其他單位的區別。

  5.當前人才是第一資源,關于待遇留人,感情留人,事業留人,你怎么看?

  6.現在單位都想留住人才,你怎么看?

  7.如何看待團隊精神和個人價值?

  8.你對強軍目標提出的“聽黨指揮”的看法?

  9.對于現在社會中出現的考證熱,談談你的看法。

  10.人生有限,事業無限,請你談談對這句話的看法。

  答案解析

  1.你對學習型社會有什么理解和看法?

  【參考解析】我認為學習是人類認識自然和社會、不斷完善和發展自我的必由之路。無論一個人、一個團體,還是一個民族、一個社會,只有不斷學習,才能獲得新知識,增長才干,跟上時代。

  在清朝時期,就是不愿意學習,閉關鎖國造就了中國的落后,魏源提出“師夷長技以制夷”的思想,這一思想后來成了向西方學習的思想源頭,在中國近現代思想史上占有非常重要的地位,也具有十分重要的歷史意義。當然現在歷史過去了,時代在進步,學習是建設國家不可缺少的。

  終身學習,講的是人一生都要學習。學習將伴隨人的整個生活歷程并影響人一生的發展。這是不斷發展變化的客觀世界對人們提出的要求。不學習,一個人就無法認識和改造自然,無法認識和適應社會;不學習,人類就不可能有今天達到的一切進步。學習的作用又不僅僅局限于對某些知識和技能的掌握,學習還使人聰慧文明,使人高尚完美,使人全面發展。正是基于這樣的認識,人們始終把學習當作一個永恒的主題,反復強調學習的重要意義,不斷探索學習的科學方法。

  同時,人們也越來越認識到,實踐無止境,學習也無止境。古人云:吾生而有涯,而知也無涯。當今時代,世界在飛速變化,新情況、新問題層出不窮,知識更新的速度大大加快。人們要適應不斷發展變化的客觀世界,就必須把學習從單純的求知變為生活的方式,努力做到活到老、學到老,終身學習。

  作為一名年輕人要善于不斷學習,樹立終身學習的理念。

  2.談談對老人摔倒沒人敢扶這個現象的看法。

  【參考解析】“尊老愛幼”是我們中華民族優良的傳統美德,我也相信,在這樣一個時代,“向善之心”人皆有之,在一個崇尚道德、正義、文明的國度,面對老人跌倒,絕大部分人都是想去扶的,如果到了“不想”的地步,那么這是社會的悲哀,而現在老人摔倒不是不想扶,而是不敢扶。近年來連續發生了多起行善者被訛詐碰瓷的惡性事件,“扶老人”行為變成了一種帶有一定“風險”的行為時,自然會影響到人們不敢扶。

  我認為,不管處在何種社會階段,面對老人摔倒我們依舊是要鼓勵去扶,而能否去扶,在很大程度上取決于我們對救助者的法律保障是否健全、完善。我們的愛心、善心是否可以在不受任何傷害的前提下被傳遞。

  首先,政府要盡快出臺相應的法律法規,保護主動扶老人的“被訛者”。當一個人在行善時,如果有完備的法律體系作支撐,施救者不僅會得到社會的贊賞與肯定,還會受到法律的保護,既能減少后顧之憂,又能鼓勵更多人參與行善。與此同時,法律也可以對那些“碰瓷訛人”者的行為進行處罰,既是一種震懾,也讓他們承擔后果、付出代價。

  其次,主動幫扶摔倒的老人,還需要具備專業的救助常識。老人由于年紀較大,體質較弱,摔倒時往往容易造成身體傷害。如果施救者僅憑一腔熱血救助,很有可能好心辦壞事,二次傷害老人。因此施救者要掌握基本的醫療救助常識,保障老人基本的生命和身體健康安全。

  再次,老人們也要具備“以誠待人”的基本素質,不能利用他人的善心,謀一己之私利。要用感恩之心對待施救者,要具備最基本的社會責任感。

  對于老人摔倒這一類的行為,需要法律治理和道德約束雙管齊下,從目前來看情況有所好轉,但仍然任重道遠。

  3.怎么看待部隊的5+2,白加黑?如何看待加班?

  【參考解析】在我打算報考部隊文職的時候就了解到這個情況,其實現在很多單位,包括政府、企事業單位加班的情況也是很常見,所以我能夠接受加班,也做好了心理準備。針對加班的問題,我認為我們需要理性來看待:

  首先,要擺正好心態。工作不是在學校學習,也不是在家里休息,工作是必須要有責任心,要以單位的利益為重,加班是為了更好的完成工作,這是一名在職工作者的職責。如果有加班的情況應該有良好的心態面對,不能抱怨、自怨自艾。

  其次,要有責任心。不能因為加班就松懈,消極,不管是平時正常上班時間,還是加班時間都要對工作負責,確保工作質量和效果,否則加班就沒有了意義。

  再次,要提高工作效率避免無效加班。加班一定是因為業務量多,或者追求更高的工作質量,而不是為了加班而加班,有些單位或者職工為了在領導面前表現通常為了加班而加班,這樣的加班絲毫沒有意義,而且影響極其惡劣,應該杜絕。

  總之,對于部隊加班一事,我認為是為了工作需要,是部隊的某種屬性,因此,我會樂于接受并且主動適應。

  4.請談談你認為部隊單位和其他單位的區別。

  【參考解析】部隊單位與其他單位我認為區別還是挺大的,具體體現在以下幾個方面:

  首先,部隊單位紀律性更強。在我的認識里邊部隊上下級等級觀念比較強,下級服從上級,各項紀律規定也是非常嚴格的,其他單位相對來講更自由一些,尤其是社會上的私企,對員工的各項要求相對比較寬松,甚至可以奇裝異服,留長發等。因此,進部隊工作對自己一定要要求更嚴格。

  其次,部隊單位工作時間更長一些。大部分的部隊都需要24小時在崗,工作時間長,責任更大,與社會上其他朝九晚五的單位有顯著區別,因此需要我們提前做好心理準備,適應這種長時間的工作。

  再次,部隊單位工作榮譽感更高。部隊的絕大多數崗位都是戍守邊疆,保衛國家,既神圣又光榮,如果能夠進部隊工作,肩上更容易有一種使命感和責任感,奉獻精神更強。而其他單位相對來講更多的是市場化,養家糊口的工作,服務型更強。

  最后,部隊單位同事之間感情更深更牢固。在同樣的單位朝夕相處,吃住在一起,共同成長共同進步,共同揮汗灑淚,這樣相處出來的感情比其他單位更深厚一些,戰友情應該是更高級的同事情吧。

  總之,部隊單位和其他單位相比區別很明顯,這就告訴我們如果選擇了進入部隊,就要提前做好心理準備,要付出更多的努力去適應部隊環境。

  5.當前人才是第一資源,關于待遇留人,感情留人,事業留人,你怎么看?

  【參考解析】關于這三種留人方式,我是這么看的:

  第一,關于待遇留人。建設事業的過程是艱苦的,必要的時候需要用待遇來激勵,合理的薪資待遇是留住人才的保障。我們都知道一個人不僅有物質需求,還有精神方面的需求。很多企業的員工,在一個職位呆久了的話,往往會選擇跳槽。也許另外的企業給了他們更多的薪酬,但是我想更多原因可能是他們更愿意接受更高層次的挑戰,得到更多人的認同,所以待遇留人我認為也不可靠。

  第二,感情留人指的的是人際關系,領導對你的重視,同事之間的融洽,這些都會成為我們留在原單位的理由。但是,這些都只是精神基礎,當你的物質基礎達不到你所期望的高度,那么很可能會導致自己的一些心態不好的變化。與單位深厚的感情固然可以較長時期的留住人,但是感情是難以捉摸的,容易發生變動。

  第三,我想事業留人才是最重要的。一個人做一個職業,往往是自己最有興趣的,最熱愛的事業才能干得好干得出色。俗話說,君子予以義,小人予以利。利益的作用是有限的,與待遇和感情想比,事業更切合一個人的理想和追求,更能夠激發人的潛力,取得成就,實現人生價值,或者滿足感。因此,用事業留人才是上策。作為一名文職人員,也許待遇不如某些企業,也許會因為距離的原因比別人少了一分親情。但是我們的工作時為人民服務,為國家盡忠,是無比光榮的。

  6.現在單位都想留住人才,你怎么看?

  【參考解析】“人身之所重者元氣;國家之所重者人才。”強調了人才強國的重要性。各單位都想留住人才,這是時代的要求,也是單位長遠發展的要求。那么,單位如何留住人才?

  第一,思想宣傳到位,奏響人才興國“最強音”。習近平總書記說:“辦好中國自己的事情,關鍵在黨,關鍵在人,關鍵在人才,綜合國力的競爭說到底是人才的競爭。”因此,要透過人才匱乏的表面現象找準根本原因,堅定人才興國戰略,尊重知識、尊重人才,在全社會營造一種“蓋有非常之功,必待非常之人”的良好氛圍。

  第二,條件吸引到位,拋出人才招聘“橄欖枝”。孫中山曾說:“治國經邦,人才為急。”對于急事就要急辦,更要出“實招”,要提供優厚的保障條件,如提高待遇、提供較好的工作環境、加入后備干部人才庫等,切實做到條件吸引到位,引進人才、留住人才。在最需要的崗位、特別是條件惡劣的邊遠山區,要踐行“我勸天公重抖擻,不拘一格降人才”的理念,適當放寬限制、降低門檻,如取消年齡、學歷、戶籍等方面的限制,在住房、配偶工作、子女上學等方面實行優惠政策,解決人才后顧之憂;除了要把各類尖端人才引領到最需要的科研崗位,更需要解決基層人才引不來、留不住的現象,要在干部培養選拔上突出基層工作經歷,引導和鼓勵更多有理想有擔當的人才到基層去,讓基層真正成為培養鍛煉干部的搖籃,成為吸引人才的“聚寶盆”。

  第三,舞臺搭建到位,提供才華施展“大天地”。俗話說:“巧婦難為無米之炊”,有了人才,還需要有其施展才華的舞臺。激勵優秀干部實干、苦干、加油干。

  “人既盡其才,則百事俱舉;百事舉矣,則富強不足謀也”。人要盡其才就要把思想宣傳、條件吸引、舞臺搭建做到位,切實吸引人才、留住人才。

(編輯:南京華圖)

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